원포인트 컨설팅은 고객이 원하는 취약한 부분(전략/제안서/PT)에 집중하여 원포인트 코칭을 실시하는 서비스입니다.
많은 돈을 들여서 컨설팅을 받기는 부담스럽지만 수주를 위해서 전문 컨설턴트의 코칭이 필요한 기업들에게 효과적인 서비스입니다.

파트별 소개 / 기대 효과

  1. 1 제안 전략 원포인트 컨설팅

    전략 워크샵을 통해 경쟁사 대비 차별화된 전략을 개발할 수 있습니다.

  2. 2 제안서 원포인트 컨설팅

    쉬플리코리아 컨설턴트가 제안서 리뷰 후에 사무실을 방문하여 수정해야 할 부분들에
    대해 코칭해 드립니다. 기존 제안서의 문제점을 알게 되고, 제안서의 구조와 내용을
    개선해 나갈 수 있습니다.

  3. 3 PT 원포인트 컨설팅

    PT의 스토리라인과 목차, 슬라이드별 주요 메시지를 뽑아 내서 효과적인 PT를 개발해
    나갈 수 있게 됩니다.

원포인트 컨설팅이 필요한 기업

  1. 01

    Full 컨설팅을 받기에는 비용이 부담스럽지만, 사업을 꼭 수주해야 하는 기업

  2. 02

    교육과 컨설팅을 받아서 이미 훈련이 되었지만, 취약한 부분에 대해서만 코칭을 받기 원하는 기업

  3. 03

    50억 미만의 소규모 사업의 제안을 준비하는 기업

  4. 04

    시간이 없어서 컴팩트한 컨설팅을 받기 원하는 기업

컨설팅 문의를 직접 하시고자 하시는 분들을 위해 1:1 문의를 통해 자세한 답변을 드리고 있습니다.

이현탁 팀장
  • "원포인트 레슨이 이런거구나 싶은 생각이 들었습니다. 워크샵이 매우 효과적이었습니다."

    – S사 대리점 영업대표 -
  • "컨설팅 때 받은 원리와 방법을 적용하여 PT 슬라이드를 개선하였고, 기존에 5년간 신규 계약이 없던 바이어와 항암제 5종에 대한 12건의 신규 계약을 체결하였습니다."

    - H제약사 전OO 팀장 -